除了深厚的人脉关系外，麦科尔商学院在夏洛特的企业界也是一个活跃而受人尊敬的存在。 成千上万的领导者从学校毕业，他们掌握了在工作场所取得成功所需的知识，并为整个社会做出了积极贡献。

麦科尔学院通过课堂与现实世界相结合的动态、实用、综合的学习环境，将学生培养成下一代领导者。 我们的方法旨在帮助每个学生提高他或她的领导理念和风格。

的领导哲学

麦科尔商学院（麦科尔商学院）用休·麦科尔（Hugh McColl）的3c理论来定义领导力。

能力 具备商业头脑和人际交往能力，有效执行业务职能，管理他人，完成组织目标。

字符 -成为一个有道德的领导者，有深刻的自我意识，自信，有能力与他人有效地互动，创造性地思考，并从经验中学习。

对社会的承诺 -了解我们如何生活在一个高度相互依存的社区中，我们必须对其成功表示关注，选择采取行动改善环境，并承认个人目标与共同利益之间的平衡。

领导我们的研究生课程

领导力是McColl学校经验的基石。 在我们的MBA和MSTOD项目中，我们有一个完整的课程致力于这种高度体验的过程，专注于个人发展和成长。 你将探索21世纪的领导力，确定你的领导风格，诊断你目前的有效性，并制定一个计划来实现你的目标。

自我意识的影响

麦科尔商学院非常强调自我意识，将其作为领导力和个人效能的基础。 通过各种各样的评估，你将面临挑战，获得对自己的准确评估，利用这些见解，并制定个人发展计划。

领导力实现化概况

由McColl商学院教授William L. Sparks博士开发并验证的领导力实施化概况（ALP）衡量你的主导动机需求、相应的领导风格和自我实现程度。 ALP让你了解在压力下你会去哪里，这样你就可以制定一个计划来积极地管理你的“领导力阴影”。 Ally Bank、美国银行、夏洛特 Hornets、EnPro Industries和Novant Health等公司已将ALP作为其组织中的领导力发展工具，目前已有200多名专业人士获得了该评估的认证。

ALP360

基于ALP框架，ALP360是一个包含30个项目的多重评分评估，提供对你的领导风格和四种情商能力（自我意识、自我管理、社会意识和社会管理）的看法的反馈。

赫尔曼脑优势仪

HBDI®认证从业者将管理该仪器，并提供您在四个脑象限中的每个思维偏好的综合评估，如Herrmann全脑®模型所示。 你的HBDI结果将为你提供宝贵的知识，帮助你适应并利用他人思考和处理信息的方式。

值配置文件

价值观简介™有助于促进关于您当前的价值观是否与您的职业、工作关系和个人成就目标一致的对话。 它对职业规划、工作重新设计、继任计划、工作丰富、工作文化契合、团队关系、工作优先级等等都很有用。

从实践经验中学习

领导力发展课程利用课堂之外的许多经验来深刻地影响和影响你的成长和发展能力。

执行教练

高管教练在帮助你完善和实施个人发展计划方面发挥着关键作用。 您将有机会根据各种各样的属性选择和面试教练。 一旦与教练匹配，您将根据您的个人需求安排四到六次课程。

网络导师

成功的关键是向他人寻求信息、联系、技能和帮助。 你必须主动寻求指导，学习如何为这种关系增加价值，并发现导师如何成为事业成功的关键组成部分。

驻院高管

在这个一个半小时的思想研讨会上，提出你的问题和挑战。 每个会话由一个 麦考尔学校驻校行政人员 谁将反思他或她的观点，什么是重要的，今天的领导人知道和理解。 除了听取主管的意见外，你还可以参与发人深省的对话，并在小组环境中与同学建立新的联系。

行动领袖系列讲座

的 行动领袖系列讲座 将各种营利性和非营利组织的领导者带到校园，分享他们对领导力的看法。 威廉·l·斯帕克斯博士引导谈话，鼓励说话者坦率地谈论他或她的经历。 讲座之后总是有一个招待会，为演讲者和他或她组织的其他人提供一个互动的机会。

领导老师

在过去的五年里，我们的领导学院发表了85篇同行评议的期刊出版物，出版了5本书，100位商业领袖作为嘉宾演讲并与学院合作。

联系我们

简·威廉姆斯
领导力与高管教育中心（CLEE）助理主任
williamj@queens.edu
704-337-2352