咨询与咨询服务
领导力和高管教育中心
领导力与高管教育中心为不同领域的客户提供组织发展方面的专业知识。 CLEE带来了一个协作过程，我们直接与您的团队合作，以提高整体效率、健康状况和变革能力。
我们的能力:
- 战略与战略转型
- 变更和行程管理
- 组织设计与胜任力模型
- 员工敬业度和团队动力
- 人才与继任规划
- 会议设计与促进
案件的例子
金融行业
CLEE设计、开发并提供了一个专业的学习和发展战略研讨会。 该研讨会加强了L&D领导团队内部的协作，利用赞赏式调查和数据驱动的方法来确定根本原因，与业务伙伴建立工作量界限，并有效地优先考虑和平衡计划。
制造业
CLEE与客户指定的代表合作，为两个业务转型项目提供变更管理协助。
医疗保健行业
CLEE为一个不一致的团队设计、开发并促进了一个研讨会，利用领导力多功能性指数来解决挑战并增强团队动力。 这项工作包括管理一项多重评估工具，为六名领导人提供个性化的汇报，随后设计并举办了为期半天的专业发展讲习班。 讲习班是为讨论评估过程中出现的主题而量身定制的。
联系我们
你的团队或组织需要咨询或建议吗？ 请联系我们，看看CLEE如何为您服务！
威尔·斯帕克斯博士
Dennis Thompson Chair & Professor of 领导
Executive Director, 领导力和高管教育中心 (CLEE)
Director, MS in Talent and Organizational Development
704-337-2342